Analyser l’ergonomie des postes de travail et en réduire les risques

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Objectifs

Définir un ensemble de règles pour la conception des futures postes de travail.
Améliorer les conditions de travail et aménager les postes de travail dans un principe ergonomique.
Lutter contre les maladies professionnelles engendrées par les postures, port de charge, gestes répétitifs.
Fédérer les services autour d’un projet commun.
Mettre en place les outils méthodologiques pour traiter les dysfonctionnements.
Etre acteur de l’amélioration de son poste de travail.

Encadrement de la formation

Préparation de la première journée

> Un comité de pilotage est créé par l’entreprise constitué de membres de la direction
> Un groupe pluridisciplinaire a été créé par l’entreprise et un chantier pilote a été retenu (secteur assemblage des ouvrants)
> En introduction lors de la première journée de formation, le comité de pilotage présente les enjeux et les objectifs aux stagiaires

Journée type de formation

> Apports théoriques courts pour appréhender les concepts, les bases, les outils et les méthodes
> Débriefing sur les points bloquants rencontrés pendant le travail intersession
> Validation de l’avancement des actions sur le terrain
> Avancement des étapes sur te terrain
> Accompagnement par le formateur sur le terrain
> Mise à jour des plans d’actions pour préparer le travail intersession
> Préparation du plan de communication (tableau, affichage mis à jour et réunion top5 programmée dans l’atelier)

La fin de journée

> Présentation au comité de pilotage de l’état d’avancement du chantier pilote
> Identification des points bloquants au travers du plan d’action
> Validation des actions à mener avec le comité de pilotage

Contenu du module

Constituer un groupe de travail

> l’équipe pluridisciplinaire
> Le cadre de l’étude (outil QQOQCCP)
> La roue de Deming (PDCA)
> La recherche de solutions (5 POURQUOI)
> Les critères de choix des solutions retenues
> Formaliser un plan d’actions (pilote, délai,…)
> La communication autour du projet

Le suivi du plan d’action

> Mise en place d’un indicateur pertinent
> Etat d’avancement et actions complémentaires
> Mise en place du management visuel
> Rédaction et formation du personnel au standard

Définition de l’Ergonomie

> l’historique
> Les facteurs de la notion ergonomique
> Les données anthropométriques
> La législation

Evaluation Globale ergonomique d’une situation de travail

> Diagnostic sur les postes de travail par groupe de deux ou trois stagiaires
> Analyse des situations
> Présentation du travail du binôme à l’ensemble du groupe
> Recherche des premières solutions possibles
> Formalisation d’un plan d’action
> Affichage du groupe de travail à proximité du poste de travail concerné (photo et plan d’actions)

Les accidents du travail et les maladies professionnelles

> Définition
> Les statistiques en France
> Les coûts directs et indirects
> Etude de cas sur le recueil des douleurs aux postes de travail

Le corps humain

> Le squelette, les os et ses pathologies
> Les muscles et ses pathologies
> Les tendons, les ligaments et ses pathologies
> Les Troubles musculo-squelettique
> La colonne vertébrale
> Les pathologies de la colonne vertébrale
> Recherche des premières solutions possibles
> Formalisation d’un plan d’action

Les règles de base en ergonomie

> Le poste de travail à niveau variable
> Les positions (assis, debout,…)
> Le choix de la posture
> Les règles d’économie d’effort
> L’implantation du poste de travail

Les facteurs ambiants aux postes de travail

> Les notions de dangers, de risques et de dommages
> Les risques professionnels (incendie, électricité, chute de plain-pied, ..)
> Les facteurs ambiants aux postes de travail (éclairage, bruit, vibrations, ambiance thermique, travail sur écran)
> Diagnostic sur les postes de travail par groupe de deux stagiaires (méthode à priori des risques)
> Mesure avec appareils (sonomètre, luxmètre, hydromètre)
> Analyse des situations
> Présentation du travail du binôme à l’ensemble du groupe
> Recherche des premières solutions possibles
> Formalisation d’un plan d’action
> Affichage du groupe de travail à proximité des îlots (photo et plan d’actions)

Conclusion

> Bilan et enquête de satisfaction