Affirmer sa fonction de chef d’équipe

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Objectifs

Au terme de la formation, les participants seront capables de :
– Mieux affirmer leur autorité de chef d’équipe.
– Développer leur flexibilité comportementale tout en s’affirmant positivement.
– Comprendre leur rôle de relais de la direction.
– Développer l’autonomie de leurs collaborateurs.
– Mettre en place une véritable démarche d’animation de leur équipe.

Contenu

> Les principes de l’affirmation positive de soi et les comportements qui affirment l’autorité  du chef d’équipe
> Les outils et techniques de l’affirmation de soi positive (Questionnaire d’autodiagnostic)
> Transposition dans le vécu des participants

> Les facettes de la communication (Questionnaire d’autodiagnostic)
> Transposition dans le vécu des participants

> La gestion des tensions et comment les désamorcer ?
> La place du chef d’équipe dans l’entreprise en tant que relais.
> Les responsabilités du chef d’équipe.
> Prendre ou recevoir le pouvoir. Les éléments-clés de l’autorité naturelle
> Rapport de force et coopération : dévalorisation/survalorisation. Conséquences.
> Le fonctionnement d’une équipe.

Conclusion

Evaluation de la formation en présence du dirigeant de l’entreprise ou de son représentant.